酒店数字化人才的培养，要遵循数字化意识、数字化技术、数字化能力的成长“三部曲”！

      对应意识、技术、能力的培养路径，酒店管理专业在资源建设时，要有整体设计和顶层规划；因此资源建设应该与之一一对应：

      数字化运营环境——智慧酒店——培养数字化意识；

      （技术）应用平台——PMS、RMS、OTA等——数字化技术应用;

      数字化课程（资源）——把环境、技术平台等转化为课程、课程资源及其他数字化应用资源——培养数字化能力。

      智慧酒店的搭建，是培养酒店管理数字化人才数字化的现实、逻辑起点。就像学习任何一门语言，重要的不是老师、课程、教材，而是要有学习相关语言的环境。

      有了智慧酒店的应用场景，学生长期沉浸在智慧管理氛围中，自然就会认识到什么是智慧酒店，智慧酒店需要什么样的数字人才，需要什么样的数字技术，然后去寻找、学习。

      智慧酒店的建设，要从生产、教学角度进行规划设计，实现生产实训兼顾，充分发挥实训资源的效益。

      以实体酒店+实训功能：适用于有实体酒店的院校实训建设；

      模拟实训室+实体运行：适用于没有实体酒店的模拟实训室建设，把实训室虚拟设计成酒店，实现实训室的酒店化管理（程度实现虚拟实训室的生产化管理功能）

更多资讯：智慧酒店